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課程內(nèi)容

管理思維路徑提煉

情景分析界定問題

變量分析深度拆解

管理行為決策方法

管理復(fù)盤改進優(yōu)化

本課程能幫企業(yè)解決的問題

掌握管理思維路徑的結(jié)構(gòu)，找出關(guān)鍵問題，并找到問題的關(guān)鍵。

熟悉管理問題分析的基本方法，以結(jié)果的可能性來選擇可行性。

能夠把過往的管理課程與實踐問題經(jīng)驗相結(jié)合， 把管理想通透。

本課程能給企業(yè)帶來的幫助

高管運營層，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)上下管人與流程橫向管事的體系框架。

部門流程層，梳理出以經(jīng)營為導(dǎo)向來做管理的協(xié)同協(xié)作機制。

崗位任務(wù)層，明確以結(jié)果為導(dǎo)向的任務(wù)推進管控的執(zhí)行方法。