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組織行為及其創(chuàng)新的管理使命從組織與人力資源管理行業(yè)發(fā)展趨勢的視角，全景洞察管理的核心命題 —— 組織和人的管理，建立了以組織行為學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)和心理學(xué)為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)的理論研究和實踐應(yīng)用模型。通過學(xué)習(xí)把握組織管理的底層邏輯，推動數(shù)字化時代組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)。

主講老師

許玉林

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

著名人力資源管理專家

人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一

中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問

中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等高校商學(xué)院EMBA客座教授

課程大綱

第一講

■ 數(shù)字化時代驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)

■ 生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因

■ 組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動力模型

以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)

以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動

以企業(yè)文化為核心

以知識學(xué)術(shù)為支撐

以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)

第二講：戰(zhàn)略視角的組織行為管理制度設(shè)計

■ 組織成長的核心是領(lǐng)袖驅(qū)動

■ 戰(zhàn)略構(gòu)建的組織管理制度設(shè)計五要素模型

   —— 戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度管理和文化整合

戰(zhàn)略是組織形成與發(fā)展的指引和方向

組織是實施戰(zhàn)略的載體；組織的產(chǎn)生是為了解決效率問題

人力資源是支持組織達成戰(zhàn)略目標的條件和資源保障

制度設(shè)計解決組織發(fā)展過程中的管理提升

文化整合是組織管理的最高層次

■ 組織中對人的管理準則

   —— 八條圣經(jīng)、兩條主線、一個原則

參課須知

授課時間：2025年7月26—27日（周六、周日)

授課地點：昆明

溫馨提醒：上課同學(xué)請?zhí)崆奥?lián)系班主任報名，試聽名額需向班主任或教務(wù)老師提交申請，統(tǒng)一報送教學(xué)中心審核通過后方可參加。