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老師簡(jiǎn)介：

        翟新兵教授是北京大學(xué)EMBA，上海交大外學(xué)院奧杰國(guó)際工商分院培訓(xùn)部主任，特聘講師，高級(jí)企業(yè)管理顧問，上海麥納哲企業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理，首席培訓(xùn)師，在實(shí)戰(zhàn)方面，做過咨詢的企業(yè)有：中國(guó)平安保險(xiǎn)、中國(guó)重汽集團(tuán)、中國(guó)輕騎集團(tuán)、美國(guó)聯(lián)邦快遞中原油田等。翟老師授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，深入淺出，受到企業(yè)的高度評(píng)價(jià)與普遍贊譽(yù)！

課程內(nèi)容

翟新兵教授主講《戰(zhàn)略性人力資源管理 》

  課程總體圍繞做一個(gè)理性的人、組織價(jià)值觀管理、性格分析與管理、能力分析與管理、組織環(huán)境分析這五點(diǎn)來講。

1．做一個(gè)理性的人要處理好人與物、人與人、人與自己心靈的管理。

2．在價(jià)值觀管理方面，要認(rèn)識(shí)價(jià)值觀的本質(zhì)，并在團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、企業(yè)價(jià)值觀與員工價(jià)值觀上做了詳細(xì)講解。

3．性格分析與管理方面：著重分析了性格與人生的關(guān)系，A/B性格二分法、三種內(nèi)在需求三分法、六種職業(yè)傾向六分法以及八種職業(yè)興趣八分法這四個(gè)方面系統(tǒng)講解了性格分析與管理運(yùn)用。

4．在能力分析與管理方面主要講授了能力差異分析與能力的管理應(yīng)用。

5．組織環(huán)境：從內(nèi)部、外部以及企業(yè)用人環(huán)境變化方面來系統(tǒng)的分析講解組織環(huán)境！

6．從以上幾點(diǎn)來講解人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)及績(jī)效和薪酬管理。

本課程能幫企業(yè)解決的問題

1．管理者如何識(shí)人用人、將人性吃透，優(yōu)化人力資源管理。

2．企業(yè)管理者如何了解人力資源管理的理念和觀點(diǎn)。

3．幫助企業(yè)解決員工的選拔和激勵(lì)，職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)打造、建設(shè)等核心問題。

本課程能給企業(yè)帶來的幫助

         1．給你一雙識(shí)人的慧眼，對(duì)人性做出理性思考，教你站在哲學(xué)的高度思考如何識(shí)人、用人。

         2．通過人力資源管理和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、運(yùn)作的緊密結(jié)合而獲得和保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

         3．課程幫助我們熟識(shí)人性，知人善任，樹立正確的價(jià)值觀，做一個(gè)理性的人。