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課程名稱：《贏在起點(diǎn)的人才戰(zhàn)略》

              ——ATMR慧識(shí)人，企業(yè)用人零風(fēng)險(xiǎn)

上課班級(jí)：云南新商界高級(jí)管理研修班

上課時(shí)間：2025年6月21日-22日

主講老師

翟新兵

? 新商界管理主講老師

? 中國著名管理專家

? 北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授

? 著有暢銷書《管好企業(yè)》《用好人才》等

? 培訓(xùn)客戶有中石化、中石油、國家電網(wǎng)、神華集團(tuán)、中國移動(dòng)、國藥集團(tuán)等數(shù)百家

課程大綱

本次課程通過ATMR慧識(shí)人系統(tǒng)，做到科學(xué)精準(zhǔn)識(shí)人用人，幫助各級(jí)管理者掌握知人善任之道，實(shí)現(xiàn)人才贏在起點(diǎn)的管理境界！

1、個(gè)體多元化

科學(xué)解析價(jià)值觀、性格與能力三大核心差異，打破傳統(tǒng)用人思維定式，讓管理者精準(zhǔn)識(shí)別人才特質(zhì)。

2、價(jià)值觀管理

通過動(dòng)態(tài)引導(dǎo)重塑員工認(rèn)知與行為，建立價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一與高效協(xié)作。

3、性格管理

基于人格特質(zhì)實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配，發(fā)掘員工獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打造互補(bǔ)型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

4、能力管理

構(gòu)建知識(shí)、技能、潛能三維評(píng)估模型，優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)，讓組織能力持續(xù)升級(jí)。

5、組織激勵(lì)&情境管理

激活物質(zhì)、職業(yè)、信仰三大動(dòng)力系統(tǒng)，結(jié)合情境領(lǐng)導(dǎo)力策略，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與員工成長(zhǎng)的雙贏。