課程名稱:《當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展》《企業(yè)組織變革管理》
老師介紹
授課老師:胡藝
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師
世界經(jīng)濟(jì)系黨支部書記和副系主任
美國德克薩斯州立大學(xué)訪問教授
中國臺灣東吳大學(xué)和泰國易三倉大學(xué)客座教授
授課老師:鄧新明
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,管理學(xué)博士。
工商管理系副系主任,武漢大學(xué)珞珈青年學(xué)者,武漢大學(xué)人文社科青年學(xué)者學(xué)術(shù)團(tuán)隊帶頭人。美國萊斯大學(xué)Jones Graduate商學(xué)院與印地安那大學(xué)Kelly商學(xué)院訪問學(xué)者。
課程大綱
1、《當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展》
①中美貿(mào)易戰(zhàn)與關(guān)稅博弈
②中美其他特點問題
③中國內(nèi)部困難與挑戰(zhàn)
④當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢
⑤新發(fā)展格局下的需求側(cè)變革
⑥2025年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體要求和政策取向
2、《企業(yè)組織變革管理》
關(guān)于組織變革的思考三個關(guān)鍵問題
一、為什么要變革:
①戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移(主業(yè)發(fā)展遇到天花板)
②主動的戰(zhàn)略試驗(探索新的業(yè)務(wù)可能性)
③環(huán)境的變化(國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、客戶需求的轉(zhuǎn)移... )
二、如何變革
戰(zhàn)略、定位、文化、思維(管理模式)、流程、內(nèi)控、人員能力(經(jīng)營/營銷思維)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等
三、對變革的管理
①變革中如何管理人心
②變革中員工隊伍的情感變化
③如何對員工情緒變化進(jìn)行有效管理?通過對情緒變化的預(yù)判,如何提前做好應(yīng)對?我們處于變革曲線的哪個階段?變革中的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)?
④我們處于變革曲線的哪個階段
⑤變革中的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
學(xué)習(xí)時間:2025年6月21-22日(周六-周日) 上午09:00-12:00 下午14:00-17:00
學(xué)習(xí)地址: 武漢大學(xué)校內(nèi)
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