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企業(yè)不容易，做大企業(yè)更不容易，企業(yè)越大，財務就越復雜。資金是企業(yè)順暢運轉的生命線，多少企業(yè)因為資金短缺而得不到持續(xù)快速的發(fā)展，又有多少企業(yè)在發(fā)展的頂峰時期因為現(xiàn)金流斷裂而轟然倒塌。如何管理好企業(yè)財務？都是我們企業(yè)的管理人員需要時刻面對的問題。財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的重要橋梁，充分發(fā)揮財務管理的龍頭作用能幫助企業(yè)更有效地提高經(jīng)濟效益。

謝獲寶教授

中南財經(jīng)政法大學博士后，武漢大學經(jīng)濟與管理學院會計系副主任、教授、博士生導師，中科院副主任，武漢大學MBA教育中心副主任，湖北省會計學會理事。被曾榮獲諾貝爾經(jīng)濟學獎、國際學術界譽為“歐元之父”的蒙代爾評為中國高校商學院十大名師之一。

課程信息        

[課程名稱]：《總經(jīng)理的財務價值管理》

[上課班級]：云大總裁32班

[上課地點]：云南連云賓館禮堂二樓西三會議室

[上課時間]：8月21日—23日

課程內(nèi)容       

1．財務管理要從成本說起，要從管理者的視角看成本。

2．企業(yè)領導人怎樣看懂“資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表”這三張財務報表以及如何從三張表中看出企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務安全。

3．以公司財務報告為基礎，分析財務報告的基本框架。

4．企業(yè)業(yè)務與戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析與評價、前景分析、風險分析、價值評估等。

5．了解企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來，科學合理的制定企業(yè)的財務預算。

課程收益       

1.為非財務人員解決財務問題，為財務人員開闊管理視野。（包括讓非財務背景的管理人員了解財務技能精要，學會解讀財務報表以及制定財務預算的基本方法，理解財務和財富的本質，樹立正確的財務觀，掌握創(chuàng)造性融資方法，把控融資機會，掌握正確的投資策略和程序，最大限度推動企業(yè)和股東財富增長.)

2.幫助企業(yè)短期有效又安全的實現(xiàn)企業(yè)最大化價值，并轉變?yōu)楝F(xiàn)金收入。

3.幫助企業(yè)做大、選擇適當?shù)耐顿Y項目。

4.解決財務投資與決策問題以及如何科學規(guī)避財務風險的問題。

經(jīng)典語錄         

1.賺錢是一種能力，花錢是一種人品。

2.經(jīng)營能力決定企業(yè)的生存，財務能力決定企業(yè)的發(fā)展。

3.企業(yè)的資源不是用來擁有的，擁有的過程就是現(xiàn)金流出的過程。

4.銀行喜歡做的兩件事：第一是錦上添花，第二是落井下石，銀行不喜歡做的一件事：雪中送炭！

5.世界上有三種人：自己掙錢自己花，掙錢存銀行給別人花，花銀行的錢做自己的事。

6.會讀報表的人讀的是信息，不會讀報表的人讀的是數(shù)據(jù)。

7.窮人與富人的區(qū)別：一、窮人僅用勞動賺錢，只能解決溫飽；富人用資本賺錢，承擔了風險，獲得了收益。用勞動賺錢比較辛苦，用資本賺錢比較輕松。二、窮人為錢工作，有一種被綁架的感覺，心態(tài)會扭曲，失去自由感；富人是錢為人工作，工作充滿激情與夢想。三、窮人喜歡存款，富人喜歡貸款。

8.銀行干什么？就是把不喜歡用錢的窮人的錢集中起來給富人用，結果導致窮人越來越窮，富人越來越富。

9.一個好經(jīng)理的三件事：一是做好目前的事，確保現(xiàn)金流不斷；二是講好未來的故事，不會講故事的經(jīng)理不是好經(jīng)理，故事就是規(guī)劃、企業(yè)未來的發(fā)展路徑；三是把未來的故事落到實處，把夢想變成現(xiàn)實。

溫馨提示

1、盡量避免乘坐公共交通工具出行；

2、請同學們主動向學校提供防疫健康申報碼；

3、每天上課前配合教務老師測量體溫，主動佩戴口罩，有任何身體不適的情況，要隨時告知班主任老師；

4、上課期間做到勤洗手，講衛(wèi)生，文明用餐。