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課程背景上行溝通，怎樣做匯報(bào)？接任務(wù)？提建議？下行溝通，怎樣下指令？能協(xié)調(diào)？有指導(dǎo)？ 平行溝通，怎樣創(chuàng)合作？求支持？解沖突？……溝通在組織中起著越來越重要的作用，哈佛商學(xué)院研究表明: 管理問題80%以上是溝通問題。 本課程圍繞組織溝通的三個(gè)方向（上行、下行、平行），承上啟下、協(xié)調(diào)左右、交流內(nèi)外，360度展開，結(jié)合工具運(yùn)用，講練結(jié)合，讓學(xué)員打開溝通管理困局，并能將所學(xué)的工具應(yīng)用實(shí)踐，有效激發(fā)員工潛能，真正幫助員工成長，助力團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理效能。

授課老師簡介

曹志巍

20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師，PIL《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》國內(nèi)首批認(rèn)證講師，AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師（ICF），英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師，星巴克“中國青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”優(yōu)秀導(dǎo)師，中山大學(xué)、華南師范大學(xué)“中國青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”特邀導(dǎo)師，曾任：藍(lán)盾集團(tuán)、東都集團(tuán)丨總經(jīng)理。

課程收益

1.八大工具方法。

2.培養(yǎng)溝通與協(xié)作意識。

3.掌握高效溝通的技巧和方法。

4.通過溝通協(xié)作助力實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。

課程特色

結(jié)構(gòu)化思考：思路清晰，有效表達(dá)。

情景化互動：實(shí)戰(zhàn)互動，寓教于樂。

口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。

系統(tǒng)化實(shí)施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實(shí)施。

工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地。

課程信息

課程名稱：《360度溝通與管理落地》

上課時(shí)間： 2020年10月17日-18日  上午： 09:00—12:00   下午： 14:00—17:00

上課老師： 曹志巍

上課地點(diǎn)：云南連云賓館禮堂二樓西三會議室