
許玉林
博士生導(dǎo)師
AACTP認(rèn)證講師
著名戰(zhàn)略人力資源專家
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授
美國加州伯克利大學(xué)高級訪問學(xué)者
人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一
中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授
課程信息
[課程名稱]:《組織行為學(xué)》
[上課地點]:重慶大學(xué)C區(qū)第一教學(xué)樓
[上課時間]:6月13日—15日( 8:50—17:00)
課程大綱
一、探索核心競爭力
組織行為管理制度設(shè)計的五要素
(1)戰(zhàn)略的要素
(2)發(fā)展的方向
(3)明確的目標(biāo)
(4)執(zhí)行的方法
(5)戰(zhàn)略的組成
(6)GE戰(zhàn)略思維
二、戰(zhàn)略分析:高科技、服務(wù)與核心業(yè)務(wù)。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃:全球化戰(zhàn)略、以服務(wù)為中心戰(zhàn)略;
四、戰(zhàn)略實施:C會議(業(yè)績質(zhì)詢體系)、人力資源獎懲和提升體系
五、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷史
(1)舊組織的主要特點
(2)新組織的主要特點
六、新組織五個基本特性
(1)網(wǎng)絡(luò)性
(2)扁平性
(3)靈活性
(4)多樣性
(5)全球性/國際性
七、組織的挑戰(zhàn) 人力資源?制度管理?文化整合?
重慶大學(xué)高級工商管理研修班最新管理規(guī)定
為了保障同學(xué)們的健康,請參加此次課程的同學(xué)們,請勿開車來校,并提前兩天向班主任老師提交最新“渝康碼”進(jìn)行入校報備,中午在學(xué)校統(tǒng)一安排就餐。
請同學(xué)們在上課期間全程佩戴口罩,服從老師的防疫安排。
1、所有課程必須學(xué)員本人參加,不可安排其他人員冒名頂替上課,一經(jīng)查處,將失去本平臺終身學(xué)習(xí)資格。
2、參加補(bǔ)課的同學(xué)需在規(guī)定時間到達(dá)教室,遲到者需向上課班級樂捐班費200元,遲到半小時以上需在教室外等候,待中途下課方可進(jìn)入教室。
3、安排公司高管或朋友試聽課程,必須提前聯(lián)系班主任報備,空降不予接待,試聽時間不超過一天。
4、針對財務(wù)、稅務(wù)等單門課程,非學(xué)員可以報名參加。課程費用5800元/人,可享受本門課程兩年的聽課資格。
我們目前一切努力都是為了給大家營造良好的學(xué)習(xí)體驗,感謝大家支持與配合!
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