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     許玉林 

博士生導(dǎo)師

AACTP認(rèn)證講師

著名戰(zhàn)略人力資源專家

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授

美國加州伯克利大學(xué)高級訪問學(xué)者

人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一

中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授

課程信息

 [課程名稱]：《組織行為學(xué)》            

 [上課地點]：重慶大學(xué)C區(qū)第一教學(xué)樓

 [上課時間]：6月13日—15日（ 8：50—17:00）

課程大綱

一、探索核心競爭力

       組織行為管理制度設(shè)計的五要素

     （1）戰(zhàn)略的要素

     （2）發(fā)展的方向

     （3）明確的目標(biāo)

     （4）執(zhí)行的方法

     （5）戰(zhàn)略的組成

     （6）GE戰(zhàn)略思維

二、戰(zhàn)略分析：高科技、服務(wù)與核心業(yè)務(wù)。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃：全球化戰(zhàn)略、以服務(wù)為中心戰(zhàn)略；

四、戰(zhàn)略實施：C會議（業(yè)績質(zhì)詢體系）、人力資源獎懲和提升體系

五、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷史

     （1）舊組織的主要特點

     （2）新組織的主要特點

六、新組織五個基本特性

     （1）網(wǎng)絡(luò)性

     （2）扁平性

     （3）靈活性

     （4）多樣性

     （5）全球性/國際性

七、組織的挑戰(zhàn) 人力資源？制度管理？文化整合？

重慶大學(xué)高級工商管理研修班最新管理規(guī)定

為了保障同學(xué)們的健康，請參加此次課程的同學(xué)們，請勿開車來校，并提前兩天向班主任老師提交最新“渝康碼”進(jìn)行入校報備，中午在學(xué)校統(tǒng)一安排就餐。

請同學(xué)們在上課期間全程佩戴口罩，服從老師的防疫安排。

1、所有課程必須學(xué)員本人參加，不可安排其他人員冒名頂替上課，一經(jīng)查處，將失去本平臺終身學(xué)習(xí)資格。

2、參加補(bǔ)課的同學(xué)需在規(guī)定時間到達(dá)教室，遲到者需向上課班級樂捐班費200元，遲到半小時以上需在教室外等候，待中途下課方可進(jìn)入教室。

3、安排公司高管或朋友試聽課程，必須提前聯(lián)系班主任報備，空降不予接待，試聽時間不超過一天。

4、針對財務(wù)、稅務(wù)等單門課程，非學(xué)員可以報名參加。課程費用5800元/人，可享受本門課程兩年的聽課資格。

我們目前一切努力都是為了給大家營造良好的學(xué)習(xí)體驗，感謝大家支持與配合！