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授課名師

     許玉林        

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授

中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問

兼任中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、中央黨校、國際行政學(xué)院等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授。

課程信息

              [課程名稱]：《企業(yè)組織行為學(xué)管理》            

[上課地點]：重慶大學(xué)C區(qū)第一教學(xué)樓

[上課時間]：6月14日--6月16日（ 8：50—17:00）

課程大綱

探索核心競爭力

組織行為管理制度設(shè)計的五要素

戰(zhàn)略的要素：遠景：發(fā)展的方向 目標(biāo)：明確的目標(biāo) 方法：執(zhí)行的方法

戰(zhàn)略的組成

GE戰(zhàn)略思維

? 戰(zhàn)略分析：高科技、服務(wù)與核心業(yè)務(wù)。

? 戰(zhàn)略規(guī)劃：四大戰(zhàn)略：全球化戰(zhàn)略、以服務(wù)為中心戰(zhàn)略；以并購和附加值

服務(wù)推動企業(yè)的高速成長、六個西格瑪戰(zhàn)略、電子商務(wù)

? 戰(zhàn)略實施：C會議（業(yè)績質(zhì)詢體系）、人力資源獎懲和提升體系

企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷史

一、舊組織的主要特點

二、新組織的主要特點

三、新組織五個基本特性

1、網(wǎng)絡(luò)性2、扁平性3、靈活性4、多樣性5、全球性/國際性

四、組織的挑戰(zhàn) 人力資源？制度管理？文化整合？

溫馨提示【紀(jì)律要求】1、 遲到超過10分鐘的同學(xué)只能在教室外等候，待中途下課方可進入教室！

2、若遲到一定要進入教室，則需為班級樂捐班費！感謝同學(xué)們的配合！

3、請我們同學(xué)都提前安排好時間，準(zhǔn)時上課！帶著自己相關(guān)問題上課，利用一切可利用的時間與老師交流！

祝同學(xué)們學(xué)有所獲，學(xué)習(xí)愉快！

學(xué)習(xí)生活