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6月4日-6日，著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家翟新兵教授為贛州總裁22、23班的同學(xué)們帶來《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程。

翟教授的課程從學(xué)習(xí)人力資源管理的意義、人力資源管理的底層邏輯、人力資源管理個(gè)性化時(shí)代、組織價(jià)值觀管理、人格差異暨組織運(yùn)用、能力差異暨組織運(yùn)用、如何實(shí)現(xiàn)終身成長(zhǎng)？組織激勵(lì)的系統(tǒng)思考等方面入手。通過知人善用，合理配置員工，做到人崗匹配；學(xué)會(huì)如何激勵(lì)員工和建設(shè)團(tuán)隊(duì)，提高個(gè)體執(zhí)行力。真正學(xué)會(huì)觀人、識(shí)人、用人。

組織管理的核心要素是人，組織最大的成本是用錯(cuò)人。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)人的管理，最關(guān)鍵的前提是知人善任，把合適的人放在合適的位置上。企業(yè)管理者，要做好適當(dāng)安排，什么位置用什么人，安排得體，人在其位，人盡其用，企業(yè)中關(guān)于“人”的問題，將得以解決。

人性是善惡共存，管理要恩威并施，管理者要給自己一顆溫暖的心，一顆冷靜的腦。溫和的語氣背后再頂上一支槍帶給你的一切，將比僅有前者多得多。

組織是管理中一個(gè)非常重要的部分，所謂組織管理，就是基于對(duì)人性的系統(tǒng)分析、通過組織文化與組織規(guī)則設(shè)計(jì)，激發(fā)員工潛能、引導(dǎo)員工行為符合組織管理的要求，讓員工在實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)！

在好的人力資源制度中，一個(gè)不稱職的管理者，依然無法讓員工感受到工作的快樂，萌生工作的激情；而在一個(gè)不盡完善的人力資源制度中，一個(gè)優(yōu)秀的管理者，卻也可以讓員工體會(huì)到成長(zhǎng)的快樂。愿每位企業(yè)家都能人盡其能，物盡其用，做一個(gè)幫助別人成長(zhǎng)，幫助自己成長(zhǎng)的人！

通過三天的學(xué)習(xí)，同學(xué)們走出辦公室，走進(jìn)課堂，讓學(xué)習(xí)成為一種生活習(xí)慣。翟新兵教授的分享讓同學(xué)們都受益匪淺，每個(gè)案例都讓人反思。

周五下午下課后，23班進(jìn)行了班委選舉，經(jīng)班級(jí)全體同學(xué)公開、公平、公正、民主投票、班委成員商議、學(xué)校綜合考量，決定聘請(qǐng)以下同學(xué)擔(dān)任23班班委！

班長(zhǎng)：魏宏

副班長(zhǎng)：魏躍華、梅昭武

紀(jì)檢書記：鐘雨靜

組織委員：張濼蕙、賴建亮

財(cái)務(wù)委員：袁春平

學(xué)習(xí)委員：胡元春

宣傳委員：羅宗慧

文藝委員：何卓才

體育委員：吳華生

生活委員：魏友、葉晶

恭喜以上班委，從此多了一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，相信在你們的共同努力下，23班一定會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、創(chuàng)造更多奇跡。

學(xué)習(xí)從來都不會(huì)太晚，歡迎更多的優(yōu)秀企業(yè)家繼續(xù)加入到EMBA總裁班這個(gè)有愛、好學(xué)、積極向上、充滿正能量的大家庭！