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6月13日~14日，正值夏至未至之時，贛州總裁19班迎來了2020年第一次線下課程授課。受疫情影響，原定于3月份開設的課程一推再推，同學們早已按捺不住內(nèi)心對線下課程的期待，對師生團聚的憧憬。

雖然經(jīng)歷了長時間的各自忙碌，但師生情誼、同學情誼卻沒有因此生疏。在接到班主任的課程通知后，由各行各業(yè)的企業(yè)精英們組成的班集體又凝聚在一起，他們從不同的縣市、地區(qū)趕往同一個課堂。原本忙的不可開交的企業(yè)一把手也盡力擠出來2天時間，只為讓自己沉淀升華、與老師同學們見上一面。

國內(nèi)疫情雖然得到了有效控制，各個地區(qū)也相繼恢復了復工復學，但是我們依然沒有放松警惕，對場地進行消毒、保持座位間距、量體溫、戴口罩。全面防范疫情的二次復發(fā)。

本次課程由資深私募投融資專家劉創(chuàng)教授帶來，劉創(chuàng)教授不僅是上海交通大學上市公司研究所所長、中國企業(yè)發(fā)展研究院高級研究員、品牌戰(zhàn)略研究所高級研究員，上海市品牌促進委員會專家委員，同時也是深圳豐銀投資咨詢有限公司董事長、深圳新騎士基金管理股份有限公司董事長，理論與實踐經(jīng)驗并存。兩天的課程，帶來的是干貨滿滿的分享。

第一天，劉創(chuàng)老師以中美貿(mào)易戰(zhàn)背景為切入點，分析了新環(huán)境下的經(jīng)濟趨勢。中美貿(mào)易戰(zhàn)背后是難以跨越的修昔底德陷阱，一個新崛起的大國必然要挑戰(zhàn)現(xiàn)存大國，而現(xiàn)存大國也必然會回應這種威脅，這樣戰(zhàn)爭變得不可避免。

2018年是中國經(jīng)濟的劉易斯拐點，勞動力短缺的現(xiàn)象隨之出現(xiàn)。大國之間的博弈，還不僅僅是貿(mào)易戰(zhàn)。

實體企業(yè)要強化對人工智能知識的了解和普及，對一些熱點技術，諸如區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、傳感技術和識別技術、新平臺技術，必須有一個清晰的了解。

傳統(tǒng)制造業(yè)與加工企業(yè)，要由擴張型發(fā)展向作坊式經(jīng)營轉變，率先學習歐美式的作坊生產(chǎn)模式。

放眼未來，消費群體正在更迭，90后和中產(chǎn)階級成為消費的主力軍。

第二天，劉創(chuàng)教授著重分析了當前房地產(chǎn)及證券市場投資策略。

分別對一線城市、舊城、海外房產(chǎn)投資進行分析。

另外，中國的證券市場雖然起步較晚，但發(fā)展十分迅速，隨著中國經(jīng)濟體量的增長，未來上市公司數(shù)量還將源源不斷地增長。

兩天的課程結束了，同學們意猶未盡，許多人表示，劉創(chuàng)教授的課程非常落地，對他們產(chǎn)業(yè)投資很有啟發(fā)。這一堂課聽下來，同學們的收獲可不少哦。

22班新學員王飛同學還主動將自己的學習心得反饋給老師，另外還表示在師生互動環(huán)節(jié)中，通過學員的提問及老師的解答，自己深受啟發(fā)。