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7月3日，在同學們的期盼中，重慶大學高級工商管理研修38班同學迎來劉紅松教授主講的《戰(zhàn)略管理新思維》課程，此次課程為38班第一次課程。

課程開始，劉教授提醒同學們走進教室“只認知識，不講利益；只講情誼，不計得失”，獲得了同學們的熱烈掌聲!

“企業(yè)做到一定程度時，對企業(yè)家的要求開始提高，不僅要有戰(zhàn)略意識，同時還要有戰(zhàn)略胸懷。”劉紅松教授提出，一個企業(yè)能夠走多遠、做多大、生命力有多強，取決于一個企業(yè)的戰(zhàn)略布局和定位。而企業(yè)是否具有戰(zhàn)略眼光，最主要的還是取決于企業(yè)領導人是否具備卓越的領導力，企業(yè)家是否有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略胸懷。

劉教授從戰(zhàn)略環(huán)境變化、新時代企業(yè)轉型與戰(zhàn)略對策、未來中國戰(zhàn)略布局等方面，站在高處看世界，判趨勢，抓機會，教會同學們提升眼光、胸懷和情懷。

企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來源于軍事戰(zhàn)略。戰(zhàn)略規(guī)劃沒有最好，只有更好，因此在研究制訂發(fā)展戰(zhàn)略時不應以熟悉本企業(yè)主要技術為依據，而是以包括軍事思想在內的戰(zhàn)略思想為主要依據。哈佛商學院終身教授“邁克爾·波特”曾經說過：“戰(zhàn)略是一個企業(yè)成敗的關鍵”。而今，中國的市場環(huán)境已經今非昔比，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展絕非易事！數以萬計的企業(yè)，由于缺乏戰(zhàn)略意識，常常像一艘無舵之船，隨風飄搖、難以駕馭抵抗外部世界的競爭壓力。

在課程中劉教授指出，企業(yè)的戰(zhàn)略定位首先是通過產業(yè)延伸，專業(yè)化與多元化的戰(zhàn)略選擇，確定行業(yè)定位。其次，確定產品主導業(yè)務定位，要確定市場與客戶定位，解答兩個重大問題，即“我是誰”、“我的客戶在哪里”。

劉教授表示未來中國經濟主要靠投資拉動，未來十年是中國最佳投資窗口期。主要投以下五個方面：投產業(yè)升級，投基礎設施，投改善環(huán)境，投城鎮(zhèn)化建設，投技術創(chuàng)新。劉教授還說企業(yè)戰(zhàn)略使命的基本點是做一個負責任的企業(yè)。企業(yè)要對社會負經濟責任、法律責任、道德責任和慈善責任四項責任。

“比戰(zhàn)略管理更高層面的是一個企業(yè)家永遠不懈的追求，和在追求中表現(xiàn)出來的堅韌不拔、百折不撓、英勇頑強，永不言敗的企業(yè)家精神，它是企業(yè)發(fā)展的源動力”。

三天的課程在劉紅松教授時而震撼磅礴時而如涓涓流水的語言中，同學們打開了企業(yè)戰(zhàn)略的全球視野，對宏觀的戰(zhàn)略也有了清晰的認知，更掌握了企業(yè)戰(zhàn)略設計和規(guī)劃的精髓。上課期間同學們嚴格遵守課堂紀律，課堂上積極與劉教授進行互動交流。我們深深的感覺到這些企業(yè)家汲取知識的積極心態(tài)。